中國能源網:冀中能源邯礦集團赤峪煤礦“五舉措”創建和諧班組

發布時間:2021-06-02 15:03:14 冀中能源

稿件來源:中國能源網

冀中能源邯礦集團赤峪煤礦“五舉措”創建和諧班組

今年以來,冀中能源邯礦集團赤峪煤礦為進一步讓基層組織轉起來,班組活起來,推動企業安全健康發展,采取“五舉措”推動創建和諧班組,促進了安全生產。

健全安全生產責任制。建立健全安全生產管理責任制,明確規定班組成員在安全生產工作中的具體任務、責任和權利,做到一崗一責制,安全生產工作事事有人管、人人都管事,把與安全生產有關的各項工作同班組成員連結、協調起來,形成嚴密高效的安全管理責任系統,做到有章可循、有據可查。

提高班組素質抓培訓。經常開展技術培訓、技術比武活動,提高班組成員業務素質,鍛煉班組人員處理問題、排除故障的敏銳性與準確性。針對特殊工種進行專門技術學習培訓。提高職工隊伍的業務技術熟練程度,牢固樹立“安全第一”的觀念,有效推動安全管理、安全生產。

推行五好班組管理法。全面提升職工隊伍整體素質,推動“五好班組”建設步入“科學化、規范化”軌道。嚴格遵守安全生產制度,日常工作做到“六個三”:即三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高。

班組安全管理重現場。安全衛生設施完善,生產現場環境清潔衛生。機器、設備整潔,安全附件齊全。巡回檢查,及時消除事故隱患。正確使用勞保用品,執行安全、工藝、勞動紀律,原始記錄標準化、規范化、書寫工整。工具擺整齊、有序,安全標志齊全,安全色標醒目。“網、崗、安”三員身份明確。做好生產現場信息的收集、傳遞、分析、處理工作,掌握安全生產情況,及時處理問題。

提升基層班組凝聚力。開展形式多樣的班組安全創新活動,創新思維,創新方法。將傳統的安全工作經驗與現實經驗結合起來,使班組建設始終處于滿足安全需要的最佳狀態。提高班組政治、思想、業務素質,確保職工政治合格、思想穩定、業務精通,激勵職工愛崗敬業,團結奮進,創建和諧班組,提高班組有凝聚力和戰斗力。

(張平均)


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